Objetivos
-GERAIS:
Explicar e explorar o processo de planejamento estratégico, desde a análise do negócio da empresa à formulação e implementação da estratégia. Para tal, serão apresentadas ferramentas que permitirão aos participantes aplicabilidade imediata, ainda durante o curso, às suas realidades empresariais.
-ESPECÍFICOS:
- Contextualização e entendimento do processo de formulação de estratégia.
- Aplicação de ferramentas de diagnóstico, mapeamento de sinais, identificação de tendências, construção de hipóteses e cenários, ambidestria e horizontes de inovação e formulação estratégica.
- Aplicabilidade imediata ao seu negócio.
- Avaliação crítica da situação atual da empresa, estimulando o repensar estratégico.
Justificativa do curso
Em um mundo cada vez mais frágil, ansioso, não linear e incompreensível, com incertezas crescentes e mudanças constantes, pensar de forma estratégica torna-se fundamental para a sobrevivência de qualquer empresa. A busca pelo sucesso a longo prazo está relacionada à capacidade da empresa de avaliar a si própria e ao seu ambiente, além de ser capaz de identificar e responder, de forma ágil e assertiva, às tendências e aos movimentos de mercado.
Público-Alvo
Gestores de pequenas e médias empresas. Empreendedores e pessoas desejosas em empreender. Alunos de cursos diversos (graduação, técnico e pós-graduação) que objetivam desenvolver uma visão sistêmica de negócio. Profissionais envolvidos em planejamento estratégico. Também é aberto para universitários de qualquer graduação
Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada
educacaocontinuada@unifor.br
(85) 3477.3174
MAIS INFORMAÇÕES
Detalhes do curso
- Período: 08, 09, 10, 14, 15, 16, 17, 22, 23 e 24 de janeiro de 2025
- Carga Horária: 30 h/aula
- Duração: 10 dias
Horários do curso
- Modalidade: Presencial
- Horário:
Terça a sexta-feira: 19h às 22h
Sábado: 08h às 12h
Matrículas
- Vagas: 30
- Metodologia: Exposição dialogada do conteúdo intercalada com trabalhos práticos. Ao longo do programa, os participantes terão a oportunidade de trabalhar, tanto individualmente como em grupo, na elaboração de análises estratégicas relativas às suas empresas e desenvolver planos estratégicos adequados e factíveis, considerando distintos horizontes de inovação.
- Reflexões iniciais sobre estratégia e posicionamento: Novo paradigma da estratégia. Análise do negócio: Qual o nosso negócio hoje e qual deverá sê-lo no futuro?
- Identidade Organizacional e Referenciais Estratégicos: Comece pelo porquê: propósito. Construção da Missão e Visão. Carta no Futuro. Valores: quais os nossos inegociáveis e como tomamos nossas decisões?
- Diagnóstico Organizacional: Mapeamento de sinais fortes e fracos. Identificação de tendências. Ferramentas de Análise: PESTEL,Porter, SWOT, Fatores críticos de sucesso. Construção de hipóteses e cenários: os inúmeros futuros possíveis e os futuros mais prováveis.
- Formulação estratégia. Ambidestria. Horizontes de inovação. Estratégias competitivas. Escopo competitivo.
- Definição de objetivos e construção do plano de ação: Metodologia SMART para definição de objetivos. Plano de ação. Implementação. Estratégica.
Adalberto Benevides Magalhães Neto
Doutorando em Gestão pela Universidade Europeia de Lisboa (Portugal); Mestre em Administração pela UECE (Universidade Estadual do Ceará);
MBA Executivo pela FDC - Fundação Dom Cabral; Especialista em Gestão Estratégica pela Qualidade e Produtividade pela FGV - Fundação Getúlio Vargas; Pós-Graduado em Responsabilidade Social Empresarial pela UCLM Universidad Castilla-La Mancha de Toledo (Espanha) e Graduado em Engenharia Civil pela UFC (Universidade Federal do Ceará). Fundador e Gestor da AME Consultoria em Gestão e Educação Ltda, onde também atuo como Consultor Empresarial, com foco em Planejamento Estratégico e Desenvolvimento de Negócios. Consultor e Instrutor habilitado junto às unidades do SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, dos Estados do Ceará e Tocantins (Brasil) nas áreas de Planejamento Empresarial e Pessoas. Coordenador Acadêmico de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios.
Professor de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios (MBA). Professor de EAD e Professor Conteudista.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 435,00
À VISTA, pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO, em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.; imprima o boleto e apresente-o na Tesouraria da UNIFOR, para efetuar o parcelamento.
OBS2.: informamos que o pagamento por cartão de crédito, parcelado ou não, está disponível na forma online, no ato se sua Inscrição.
OBS3.: na forma de pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).
Termos de cancelamento e Reembolso
O aluno poderá solicitar cancelamento da matrícula através do e-mail educacaocontinuada@unifor.br. Sendo o cancelamento solicitado até 1 dia antes da data de início do curso, haverá a devolução de 95% do valor pago. Após a data de início do curso, não haverá devolução do valor investido. O aluno poderá requerer transferência do valor do crédito para outro curso, sem a cobrança de multa. Caso a instituição cancele a oferta do curso, os valores serão restituídos integralmente. O reembolso será efetuado na conta bancária indicada pelo aluno ou estornado no cartão de crédito.
